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項目管理課程開發(fā)
您當(dāng)前的位置:首頁 > 關(guān)于智慧傳承 > 項目管理課程開發(fā)花同樣的成本,采購?fù)獠空n程不如自主研發(fā)內(nèi)部課程!
項目管理實戰(zhàn)專家:David Guan — 課程開發(fā)中提供管理方法論指導(dǎo)
David Guan 專家:
馬來西亞開放大學(xué)項目管理碩士,墨爾本大學(xué)工程學(xué)士,美國喬治華盛頓大學(xué)項目管理導(dǎo)師認證,PMP(2000年)。
David擁有28年工作經(jīng)歷,其中包括15年的項目管理經(jīng)驗,他曾服務(wù)于馬來西亞電信,朗訊公司,摩托羅拉和華為公司,擔(dān)任項目經(jīng)理一職。
David曾在中國,越南,菲律賓,印尼,巴基斯坦,南非,俄羅斯等國講授項目管理,培養(yǎng)了大約3000名項目經(jīng)理。
可開發(fā)項目管理類課程主題
內(nèi)化開發(fā)課程主題 | 課時 |
成功的項目管理 | 12 |
項目集成管理 | 6 |
項目范圍管理 | 6 |
項目時間管理 | 6 |
項目成本管理 | 6 |
項目中的人力資源管理 | 6 |
項目溝通管理 | 6 |
項目風(fēng)險管理 | 6 |
項目采購管理 | 6 |
項目質(zhì)量管理 | 6 |
交付項目運作與管理 | 12 |
PMP考試認證課程 | 35 |
課程開發(fā)專家:智慧傳承課程開發(fā)團隊—項目中提供課程開發(fā)流程工具
課程開發(fā)模式解析
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團隊:3-5人/每門課,參與課程開發(fā)與制作,開發(fā)企業(yè)案例,開發(fā)管理工具模板等
項目管理實戰(zhàn)專家David Guan:提供科學(xué)化管理理論與方法資料、參與課程內(nèi)容開發(fā)教練輔導(dǎo)、參與課程評審
智慧傳承課程開發(fā)團隊:提供課程開發(fā)工具模板,引導(dǎo)課程開發(fā)流程,參與課程開發(fā)教練輔導(dǎo)與評審
我們?nèi)谌肓四壳皹I(yè)界常見與前沿的ADDIE、6D、五星教學(xué)法、深層學(xué)習(xí)法等精品課程開發(fā)技術(shù),獨創(chuàng)出“深層學(xué)習(xí)課程設(shè)計模式”,敏捷高效,便于掌握與應(yīng)用。
專家教練式課程開發(fā)工作坊流程 — 3階段5-6天(或4天2晚),輸出項目管理類課程4-8門,培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師3-4名每課程
章節(jié)目錄 | 階段 | ||
一級目錄 | 二級目錄 | 三級目錄 | |
1、課程設(shè)計與大綱編制 | 1.1定任務(wù) | 關(guān)鍵事項回顧 | 階段一: 2天 |
內(nèi)容鎖定工具導(dǎo)入 | |||
內(nèi)容鎖定練習(xí) | |||
1.2定方法 | 教學(xué)方法知識導(dǎo)入 | ||
給內(nèi)容匹配教學(xué)方法 | |||
1.3定目標 | |||
1.4定時間 | |||
1.5清邏輯 | |||
2、教學(xué)體驗設(shè)計與課程開發(fā) | 2.1授課課件開發(fā) | 邏輯設(shè)計 | 階段二: 2天 |
多元化教學(xué)活動設(shè)計 | |||
PPT制作 | |||
2.2課程包制作 | 課程說明書 | ||
講師手冊 | |||
學(xué)員手冊 | |||
PPT課件 | |||
3、人課合一授課技能輔導(dǎo)與訓(xùn)練 | 3.1課堂精彩表達呈現(xiàn)與互動技能訓(xùn)練 | 階段三: 2天 | |
3.2 內(nèi)訓(xùn)師現(xiàn)場人課合一試講認證 |
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