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項目管理課程開發(fā)

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花同樣的成本,采購?fù)獠空n程不如自主研發(fā)內(nèi)部課程!



項目管理實戰(zhàn)專家:David Guan — 課程開發(fā)中提供管理方法論指導(dǎo)




David Guan 專家: 

馬來西亞開放大學(xué)項目管理碩士,墨爾本大學(xué)工程學(xué)士,美國喬治華盛頓大學(xué)項目管理導(dǎo)師認證,PMP(2000年)。

 

David擁有28年工作經(jīng)歷,其中包括15年的項目管理經(jīng)驗,他曾服務(wù)于馬來西亞電信,朗訊公司,摩托羅拉和華為公司,擔(dān)任項目經(jīng)理一職。

 

David曾在中國,越南,菲律賓,印尼,巴基斯坦,南非,俄羅斯等國講授項目管理,培養(yǎng)了大約3000名項目經(jīng)理。


 

可開發(fā)項目管理類課程主題 

內(nèi)化開發(fā)課程主題

課時

成功的項目管理

12

項目集成管理

6

項目范圍管理

6

項目時間管理

6

項目成本管理

6

項目中的人力資源管理

6

項目溝通管理

6

項目風(fēng)險管理

6

項目采購管理

6

項目質(zhì)量管理

6

交付項目運作與管理

12

PMP考試認證課程

35

 課程開發(fā)專家:智慧傳承課程開發(fā)團隊—項目中提供課程開發(fā)流程工具


課程開發(fā)模式解析


我們?nèi)谌肓四壳皹I(yè)界常見與前沿的ADDIE、6D、五星教學(xué)法、深層學(xué)習(xí)法等精品課程開發(fā)技術(shù),獨創(chuàng)出“深層學(xué)習(xí)課程設(shè)計模式”,敏捷高效,便于掌握與應(yīng)用。



專家教練式課程開發(fā)工作坊流程 3階段5-6天(或42晚),輸出項目管理類課程4-8門,培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師3-4名每課程

 

章節(jié)目錄

階段

一級目錄

二級目錄

三級目錄

1、課程設(shè)計與大綱編制

1.1定任務(wù)

關(guān)鍵事項回顧

階段一:

2

內(nèi)容鎖定工具導(dǎo)入

內(nèi)容鎖定練習(xí)

1.2定方法

教學(xué)方法知識導(dǎo)入

給內(nèi)容匹配教學(xué)方法

1.3定目標

1.4定時間

1.5清邏輯

2、教學(xué)體驗設(shè)計與課程開發(fā)

2.1授課課件開發(fā)

邏輯設(shè)計

階段二:

2

多元化教學(xué)活動設(shè)計

PPT制作

2.2課程包制作

課程說明書

講師手冊

學(xué)員手冊

PPT課件

3、人課合一授課技能輔導(dǎo)與訓(xùn)練

3.1課堂精彩表達呈現(xiàn)與互動技能訓(xùn)練

階段三:

2

3.2 內(nèi)訓(xùn)師現(xiàn)場人課合一試講認證


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