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通用管理課程開(kāi)發(fā)
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Advisory Team花同樣的成本，采購(gòu)?fù)獠空n程不如自主研發(fā)內(nèi)部課程！
企業(yè)管理專家：郭麗華教授—課程開(kāi)發(fā)中提供管理方法論指導(dǎo)
郭麗華教授：
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院主講教授，清華大學(xué)MBA、EMBA主講教授，企業(yè)管控運(yùn)營(yíng)專家、多年來(lái)致力于企業(yè)管控運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)管控體系、高管團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力塑造、企業(yè)基礎(chǔ)管理平臺(tái)建設(shè)、人力資源等領(lǐng)域的理論研究、商學(xué)院教學(xué)及企業(yè)咨詢工作。
服務(wù)過(guò)的客戶有: 工商銀行、交通銀行、建設(shè)銀行、中國(guó)人壽、中國(guó)建材集團(tuán)、南方航空公司、一汽大眾、南車集團(tuán)、北汽集團(tuán)、中鐵集團(tuán)、中糧集團(tuán)、神華集團(tuán)
一、“管理者自我管理與效率提升”開(kāi)發(fā)主題
內(nèi)化開(kāi)發(fā)課程主題 | 課時(shí) |
新任經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 | 12 |
基層管理者高效的時(shí)間管理與工作統(tǒng)籌 | 3 |
管理者高效的管理溝通技巧 | 3 |
基層管理者領(lǐng)導(dǎo)能力提升 | 12 |
從技術(shù)骨干向管理者轉(zhuǎn)身 | 6 |
全員高效工作八項(xiàng)技能 | 12 |
目標(biāo)管理與自我控制 | 6 |
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 | 6 |
二、“管理者團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力”開(kāi)發(fā)主題
內(nèi)化開(kāi)發(fā)課程主題 | 課時(shí) |
團(tuán)隊(duì)致勝―團(tuán)隊(duì)動(dòng)能建設(shè)與管理 | 3 |
部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 | 12 |
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理 | 6 |
高績(jī)效體系的建立、實(shí)施與管理 | 6 |
中高層干部核心管理技能——絕對(duì)執(zhí)行力 | 6 |
80.90后員工關(guān)系管理 | 3 |
親密之旅—全面優(yōu)化企業(yè)員工關(guān)系 | 3 |
團(tuán)隊(duì)新執(zhí)行力 | 6 |
三、“管理者業(yè)務(wù)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)與管理”開(kāi)發(fā)主題
內(nèi)化開(kāi)發(fā)課程主題 | 課時(shí) |
目標(biāo)管理與計(jì)劃制定 | 6 |
績(jī)效提升之劍――目標(biāo)管理MBO | 6 |
基于目標(biāo)管理的績(jī)效考核體系 | 6 |
完成目標(biāo)五步法---企業(yè)目標(biāo)管理的理論與實(shí)踐 | 6 |
計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理4部法-戰(zhàn)略落地之法寶 | 6 |
課程開(kāi)發(fā)專家：智慧傳承課程開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)—項(xiàng)目中提供課程開(kāi)發(fā)流程工具
課程開(kāi)發(fā)模式解析
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)：3-5人/每門課，參與課程開(kāi)發(fā)與制作，開(kāi)發(fā)企業(yè)案例，開(kāi)發(fā)管理工具模板等
管理專家郭麗華教授：提供科學(xué)化管理理論與方法資料、參與課程內(nèi)容開(kāi)發(fā)教練輔導(dǎo)、參與課程評(píng)審
智慧傳承課程開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)：提供課程開(kāi)發(fā)工具模板，引導(dǎo)課程開(kāi)發(fā)流程，參與課程開(kāi)發(fā)教練輔導(dǎo)與評(píng)審
我們?nèi)谌肓四壳皹I(yè)界常見(jiàn)與前沿的ADDIE、6D、五星教學(xué)法、深層學(xué)習(xí)法等精品課程開(kāi)發(fā)技術(shù)，獨(dú)創(chuàng)出“深層學(xué)習(xí)課程設(shè)計(jì)模式”，敏捷高效，便于掌握與應(yīng)用。
專家教練式課程開(kāi)發(fā)工作坊流程 — 3階段5-6天（或4天2晚），輸出精品通用管理類課程4-8門，培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師3-4名每課程
章節(jié)目錄 | 階段 | ||
一級(jí)目錄 | 二級(jí)目錄 | 三級(jí)目錄 | |
1、課程設(shè)計(jì)與大綱編制 | 1.1定任務(wù) | 關(guān)鍵事項(xiàng)回顧 | 階段一： 2天 |
內(nèi)容鎖定工具導(dǎo)入 | |||
內(nèi)容鎖定練習(xí) | |||
1.2定方法 | 教學(xué)方法知識(shí)導(dǎo)入 | ||
給內(nèi)容匹配教學(xué)方法 | |||
1.3定目標(biāo) | |||
1.4定時(shí)間 | |||
1.5清邏輯 | |||
2、教學(xué)體驗(yàn)設(shè)計(jì)與課程開(kāi)發(fā) | 2.1授課課件開(kāi)發(fā) | 邏輯設(shè)計(jì) | 階段二： 2天 |
多元化教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì) | |||
PPT制作 | |||
2.2課程包制作 | 課程說(shuō)明書 | ||
講師手冊(cè) | |||
學(xué)員手冊(cè) | |||
PPT課件 | |||
3、人課合一授課技能輔導(dǎo)與訓(xùn)練 | 3.1課堂精彩表達(dá)呈現(xiàn)與互動(dòng)技能訓(xùn)練 | 階段三： 2天 | |
3.2 內(nèi)訓(xùn)師現(xiàn)場(chǎng)人課合一試講認(rèn)證 | |||
項(xiàng)目咨詢：
Wendy 18513726992 QQ：3107855387
Sabrina 13141369515 QQ：719812950
Fairy 18201923469 QQ：545458751