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項(xiàng)目動(dòng)態(tài)

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提高培訓(xùn)效果:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)促進(jìn)學(xué)員深層學(xué)習(xí)

文章來源:北京智慧傳承管理顧問有限責(zé)任公司 人氣: 發(fā)表時(shí)間:2016-04-22

一、轉(zhuǎn)變學(xué)員學(xué)習(xí)方式:提升培訓(xùn)效果的密碼


無論是廣義上的教育,還是狹義上的企業(yè)培訓(xùn),人們最關(guān)心的問題都是相同的:如何提高教學(xué)與培訓(xùn)效果,使得學(xué)員能真正達(dá)成意識(shí)和行為層面上的改變?


經(jīng)過教育培訓(xùn)界長期而廣泛的研究,一個(gè)重要的發(fā)現(xiàn)是:學(xué)員采取的學(xué)習(xí)方式對(duì)于學(xué)習(xí)效果,尤其是知識(shí)技能的深層理解和遷移應(yīng)用,有著非常顯著的影響;而學(xué)員采取什么樣的學(xué)習(xí)方式,則取決于他們對(duì)于教學(xué)主體和學(xué)習(xí)目標(biāo)的認(rèn)識(shí)。下圖直觀展示了該理論的完整邏輯。



具體來說,如果學(xué)員認(rèn)為教學(xué)的中心是教師,自己只是被動(dòng)接受的一方;或認(rèn)為學(xué)習(xí)的目的只是為了吸收和記憶知識(shí),那么他們最終對(duì)于知識(shí)技能的掌握和應(yīng)用程度十分有限。反之,如果學(xué)員意識(shí)到自己是學(xué)習(xí)活動(dòng)的主體,應(yīng)積極的體驗(yàn)學(xué)習(xí)內(nèi)容的深層次含義并志在將它們付諸實(shí)踐,那么學(xué)習(xí)效果將得到明顯的提升。


這些結(jié)論看似顯而易見,但其中隱含的兩點(diǎn)推論值得引起教學(xué)者的注意:

第一,學(xué)習(xí)方式是可以改變的:同一個(gè)學(xué)員完全可能在不同的情境下采取不同的學(xué)習(xí)方式。這就為通過教學(xué)引導(dǎo)學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變提供了機(jī)會(huì)。


第二,學(xué)習(xí)方式的影響因素(教學(xué)主體,學(xué)習(xí)目標(biāo))是可以通過教學(xué)設(shè)計(jì)加以塑造的。這就為通過教學(xué)引導(dǎo)學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變提供了抓手。


從20世紀(jì)90年代以來,這一發(fā)現(xiàn)被多個(gè)研究不斷證實(shí)和深化,并應(yīng)用在高等教育實(shí)踐中。雖然這一理論在培訓(xùn)領(lǐng)域的應(yīng)用尚未大規(guī)模的應(yīng)用,但它對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)無疑有著很大的啟發(fā)性:通過轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式,一方面能夠克服成人學(xué)習(xí)的常見困難(例如固執(zhí)、惰性),另一方面又能滿足企業(yè)提高培訓(xùn)效果的要求。


在實(shí)際培訓(xùn)過程中,許多講師,尤其是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,在開展課堂教學(xué)時(shí)常以我國現(xiàn)有的學(xué)歷教育方式作為參考依據(jù)。常見的顯著特征包括:講師為中心,忽略學(xué)員的感受和動(dòng)機(jī);單純講授為主,學(xué)員參與度低;評(píng)估考核只作為通過與否的依據(jù),而沒有對(duì)后續(xù)應(yīng)用起到任何反饋?zhàn)饔?。其結(jié)果是在培訓(xùn)中,學(xué)員往往采用表層的、被動(dòng)的學(xué)習(xí)方式,而使得培訓(xùn)效果欠佳。


下面本文將從兩個(gè)方面來進(jìn)行探討:什么樣的學(xué)習(xí)方式有利于提升培訓(xùn)效果,以及內(nèi)訓(xùn)師如何在培訓(xùn)中實(shí)現(xiàn)對(duì)這種學(xué)習(xí)方式的引導(dǎo),即如何實(shí)行深層教學(xué)。


二、深層學(xué)習(xí)vs表層學(xué)習(xí):培訓(xùn)效果高下立現(xiàn)


經(jīng)過研究和總結(jié),學(xué)者們將學(xué)習(xí)方法歸為兩類:深層學(xué)習(xí)和表層學(xué)習(xí)。深層學(xué)習(xí)以理解思想和探尋意義為目的,學(xué)員對(duì)學(xué)習(xí)具有一種內(nèi)在的興趣并希望在學(xué)習(xí)體驗(yàn)過程中找到樂趣,并關(guān)注各個(gè)知識(shí)點(diǎn)的深層含義和內(nèi)在聯(lián)系。相對(duì)的,采取表層學(xué)習(xí)的學(xué)員則把學(xué)習(xí)看作是來自外界的一種強(qiáng)制性任務(wù),因而試圖去應(yīng)付這些要求。他們的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)具有實(shí)用性、工具性的特點(diǎn),想花盡量少的功夫來完成學(xué)習(xí)要求,因此往往停留在對(duì)于知識(shí)點(diǎn)的死記硬背層面。


下表對(duì)于兩種學(xué)習(xí)方法在培訓(xùn)中的具體表現(xiàn)進(jìn)行了更詳盡的對(duì)比:


深層學(xué)習(xí)

表層學(xué)習(xí)

學(xué)員策略

-             以深層邏輯和意義為學(xué)習(xí)目標(biāo)

-             對(duì)接收到的知識(shí)進(jìn)行消化和重構(gòu)

-             以事件和知識(shí)點(diǎn)為學(xué)習(xí)目標(biāo)

-             單純接收知識(shí)

學(xué)習(xí)方式

-             把學(xué)習(xí)任務(wù)和自己的經(jīng)歷聯(lián)系起來

-             通過自行摸索,理解學(xué)習(xí)的意義

-             找出規(guī)律以及潛在原理,把學(xué)習(xí)任務(wù)同已有知識(shí)聯(lián)系起來,尋找所學(xué)內(nèi)容局部與整體的關(guān)系  

-             把學(xué)習(xí)重點(diǎn)放在互不關(guān)聯(lián)的部分,割裂內(nèi)容之間的聯(lián)系

-             被動(dòng)接受學(xué)習(xí)的必要性

-             似乎對(duì)學(xué)習(xí)十分關(guān)注,但對(duì)學(xué)習(xí)目的、學(xué)習(xí)策略不作任何思考

思維工具

-             較高層次的思維工具,例如:分析、判斷、評(píng)估、總結(jié)、提出假設(shè)、解決問題、實(shí)踐應(yīng)用等

-             較低層次的思維工具,例如:記憶,機(jī)械學(xué)習(xí)等

學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)

-             源于好奇心和求知欲,力求盡可能多的學(xué)習(xí)

-             源于通過考試和認(rèn)證的壓力,力求以最小努力獲得合格成績

教師角色

-             引導(dǎo)學(xué)員通過參與教學(xué)體驗(yàn)活動(dòng),自發(fā)實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)

-             教學(xué)效果單純依賴于講師的個(gè)人能力

無疑,深層學(xué)習(xí)方式更加有利于學(xué)習(xí)效果的提高。采用深層學(xué)習(xí)主要有以下兩個(gè)優(yōu)點(diǎn):

a. 過程體驗(yàn)良好

學(xué)員參與度高,成就感強(qiáng),感受愉悅,能夠獲得情感與智力的綜合體驗(yàn)。

b. 結(jié)果影響持久

學(xué)員能更好的吸收消化知識(shí),而不僅是死記硬背;同時(shí)他們更樂于將學(xué)到的東西在實(shí)際中加以嘗試和應(yīng)用。


三、轉(zhuǎn)變內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)方式:探索深層教學(xué)


為了在培訓(xùn)中取得較好的學(xué)習(xí)效果,我們建議企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師在教學(xué)行為上轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)員為中心,教學(xué)設(shè)計(jì)采用多元化教學(xué)設(shè)計(jì),在考核設(shè)計(jì)加強(qiáng)深層考查和反饋機(jī)制。對(duì)于這些能夠引導(dǎo)學(xué)員達(dá)到深層學(xué)習(xí)的教學(xué)方式,可以統(tǒng)稱為“深層教學(xué)”。


1、轉(zhuǎn)變教學(xué)行為是深層教學(xué)的基礎(chǔ)

內(nèi)訓(xùn)師通過轉(zhuǎn)變自己的行為,可以塑造學(xué)員對(duì)教學(xué)主體和教學(xué)目標(biāo)的認(rèn)識(shí),為他們采用深層學(xué)習(xí)方式打下基礎(chǔ)。總體來說,是要建立起“以學(xué)員為中心”的理念和氛圍,讓學(xué)員發(fā)現(xiàn)自己內(nèi)在的學(xué)習(xí)動(dòng)力,從而自動(dòng)自發(fā)參與教學(xué)。以下是一些落實(shí)的建議:

 

建議

不建議

幫助學(xué)員了解學(xué)習(xí)內(nèi)容與其崗位任務(wù)的關(guān)系,喚起其學(xué)習(xí)的需求

一味采用強(qiáng)制性要求

注意梳理和呈現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的結(jié)構(gòu)和內(nèi)在邏輯,幫助學(xué)員把握全局

零碎的對(duì)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行講解

在學(xué)員已有知識(shí)基礎(chǔ)上進(jìn)行教學(xué),有的放矢,保證充分的時(shí)間

覆蓋內(nèi)容過多,學(xué)習(xí)時(shí)間過緊

允許犯錯(cuò),將糾正錯(cuò)誤的過程作為學(xué)員學(xué)習(xí)的一種體驗(yàn)

對(duì)錯(cuò)誤進(jìn)行懲罰

鼓勵(lì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的深度

鼓勵(lì)對(duì)知識(shí)點(diǎn)覆蓋的廣度

鼓勵(lì)積極學(xué)習(xí)氛圍以推動(dòng)學(xué)習(xí)

制造或放任焦慮情緒以拉動(dòng)學(xué)習(xí)

熱愛自己所教的課程并且對(duì)其表現(xiàn)出濃厚的興趣,從而激發(fā)學(xué)員對(duì)所學(xué)課程的興趣

表現(xiàn)出對(duì)教學(xué)內(nèi)容的不關(guān)心,甚至反感

 

2、設(shè)計(jì)豐富的教學(xué)體驗(yàn)活動(dòng)是深層教學(xué)的核心

內(nèi)訓(xùn)師通過教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)和掌控,可以引導(dǎo)學(xué)員采取多樣化的深層學(xué)習(xí)方式??梢哉f,大部分學(xué)員的參與程度高不高,關(guān)鍵看內(nèi)訓(xùn)師設(shè)計(jì)和引導(dǎo)的好不好。根據(jù)我們的實(shí)踐和總結(jié),以下是一些實(shí)用的教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)指標(biāo)供自查和參考。


a.運(yùn)用3種以上的教學(xué)方法

除去常見的講授之外,有意識(shí)的引入視頻圖片、研討、案例教學(xué)、情景模擬等多元化教學(xué)方法,從而刺激學(xué)員的各種感官,并促使他們進(jìn)行反思、聯(lián)想、總結(jié)、對(duì)比等深層次的體驗(yàn)。


b.壓縮理論知識(shí)講解時(shí)間比例至50%以下

為了引導(dǎo)學(xué)員采取主動(dòng)學(xué)習(xí),應(yīng)該在教學(xué)設(shè)計(jì)中留出充足的時(shí)間讓其自行進(jìn)行嘗試、摸索和體驗(yàn)。對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)來說,這種嘗試和體驗(yàn)也是將課程知識(shí)與實(shí)踐工作進(jìn)行連結(jié)的最好方式。對(duì)于內(nèi)訓(xùn)師來說,這種時(shí)間分配將可以促進(jìn)他注重詳略,突出重點(diǎn)。


c.調(diào)動(dòng)學(xué)員的身體、情緒與思維

為了保持整個(gè)培訓(xùn)中的氛圍和學(xué)員的參與度,每過一段時(shí)間一定要設(shè)計(jì)一些活動(dòng)來調(diào)動(dòng)學(xué)員。這里的調(diào)動(dòng)既包括通過提問等調(diào)動(dòng)學(xué)員的思維,也包括通過游戲等調(diào)動(dòng)學(xué)員的身體,同時(shí)還可能是通過故事、分享等調(diào)動(dòng)學(xué)員的情緒。這種調(diào)動(dòng)不僅能提高學(xué)習(xí)效果,還能一定程度上緩解內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)常頭疼的上課走神、玩手機(jī)等現(xiàn)象。


3、優(yōu)化考核評(píng)估環(huán)節(jié)是深層教學(xué)的促動(dòng)因素

考核評(píng)估作為培訓(xùn)的閉環(huán)環(huán)節(jié),除去對(duì)學(xué)員進(jìn)行學(xué)習(xí)效果的檢查和評(píng)比之外,更應(yīng)該在促進(jìn)學(xué)習(xí)過程和后續(xù)發(fā)展中起到積極作用?,F(xiàn)在大部分企業(yè)培訓(xùn)后都有考核環(huán)節(jié),但效果有待改善。我們建議在企業(yè)培訓(xùn)的考核設(shè)計(jì)時(shí)考慮下列因素,從而更好地促進(jìn)學(xué)員采用深層學(xué)習(xí)方式。


a.考核內(nèi)容和形式

多關(guān)注深層次的理解和應(yīng)用,少關(guān)注短期記憶,例如多一些分析題,減少對(duì)于填空、選擇題的依賴。同時(shí)鼓勵(lì)學(xué)員基于自身基礎(chǔ)和綜合素質(zhì)進(jìn)行發(fā)揮,從而引導(dǎo)促進(jìn)學(xué)員在培訓(xùn)過程中提升整體能力。


b.考核范圍

除去對(duì)內(nèi)容的檢查外,加入學(xué)員對(duì)于培訓(xùn)過程中學(xué)習(xí)方式和動(dòng)機(jī)的反思。引導(dǎo)其加深對(duì)自身的覺察,形成對(duì)學(xué)習(xí)本身的興趣和探索欲,培養(yǎng)學(xué)習(xí)心態(tài)和習(xí)慣。


c.考核結(jié)果的應(yīng)用

通過與人力、業(yè)務(wù)部門等相配合,考慮將考核結(jié)果作為下一階段的起點(diǎn),而不僅是培訓(xùn)的終點(diǎn)。即從考核結(jié)果出發(fā),配合培訓(xùn)后一段時(shí)間的個(gè)人IDP發(fā)展計(jì)劃跟進(jìn),甚至之后再次進(jìn)行考核和對(duì)比,以發(fā)揮其反饋、督促的作用。


四、轉(zhuǎn)變內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)側(cè)重點(diǎn):發(fā)展深層教學(xué)技能

采用深層學(xué)習(xí)的方式能使學(xué)員提升學(xué)習(xí)的效果,幫助他們建立起對(duì)知識(shí)技能的深層理解及實(shí)際運(yùn)用的能力,提高工作績效。這一理念對(duì)于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)訓(xùn)練工作有很好的啟示意義:培訓(xùn)管理部門應(yīng)更多關(guān)注在深層次教學(xué)方面對(duì)內(nèi)訓(xùn)師賦能,引導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)行深層教學(xué),落實(shí)以學(xué)員為中心,以實(shí)踐為指導(dǎo)的核心觀念。內(nèi)訓(xùn)師可以通過在培訓(xùn)的教學(xué)方式、教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)和考核設(shè)計(jì)等方面做出優(yōu)化和調(diào)整來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。我們相信實(shí)踐這一理念將使內(nèi)訓(xùn)師、學(xué)員和企業(yè)都獲益匪淺。

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